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2011年二级建造师《施工管理》重点详解(3)

时间:2011-05-12  来源:  编辑:  打印

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三、主要的组织工具有哪些?

组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:

(1)项目结构图;

(2)组织结构图(管理组织结构图);

(3)工作任务分工表;

(4)管理职能分工表;

(5)工作流程图等。

【例题】能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是(  )。
  A.管理职能分工表
  B.组织结构图
  C.工作任务分工表
  D.工作流程图

【答案】A
  【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

四、管理职能主要包括哪些环节?

管理是由多个环节组成的过程,即:

(1)提出问题;

(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;

(3)决策;

(4)执行;

(5)检查。

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来源:建设工程教育网

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