您的位置:首页 > 建工网校 > 二级建造师 > 复习资料

2011年二级建造师《施工管理》重点详解(7)

时间:2011-05-12  来源:  编辑:  打印

【免费】在线模拟考场,让考生边学边练!巩固学习效果>>
在线模拟考场,提供自动阅卷评分、全试题解析、考题讨论等功能,帮助学员模拟实战。
【精品班】二建造师考生第一年考试未通过 第二年半价重学!点击查看>>
全部科目的基础班+强化班+习题精讲班+考点串讲班+真题解析班+模考点评+不过免费重学

八、在国际上,施工企业项目经理的地位和作用及特征有哪些?

在国际上,施工企业项目经理的地位和作用及其特征如下:

(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;

(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

(3)项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;

(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

【例题】下列关于项目经理的地位和作用的说法,不正确的是(  )。
  A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责人
  B.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
  C.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
  D.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
  E.项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权

【答案】B.D.E
  【解析】B选项,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。D选项,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。E选项,项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

 建设工程网校整理

来源:建设工程教育网

热门点击
网络视频多媒体课堂
联系我们

招生方案免费试听快速选课