2011年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺试题(5)

时间:2011-06-10  来源:建设工程网  编辑:  打印

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1.在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为25天,其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天,则工作M的总时差为(  )天。
  A.5
  B.6
  C.7
  D.12

2.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后(  )天。
  A.1
  B.4
  C.6
  D.9

3.在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为(  )天。
  A.2
  B.3
  C.5
  D.7

4.在网络计划中,若某项工作的(  )最小,则该工作必为关键工作。
  A.自由时差
  B.持续时间
  C.时间间隔
  D.总时差

5.下列关于工程网络计划关键工作的表述中,正确的是(  )。
  A.双代号时标网络计划中关键工作没有波形线
  B.单代号网络计划中的关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
  C.工程网络计划中的关键工作的总时差一定为零
  D.双代号网络计划中的关键工作必定全在关键线路上

6.双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(  )。
  A.逻辑关系
  B.关键线路
  C.总时差
  D.自由时差

7.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的(  )。
  A.开始和完成时间
  B.超前或拖后时间
  C.速度和效率
  D.实际进度偏差

8.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及(  )。
  A.施工预算的调整
  B.网络图方式
  C.施工管理组织体系的调整
  D.资源提供条件的调整

9.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和(  )。
  A.服务工作组织体系
  B.会议地点选择
  C.会议成本的分析
  D.各类会议文件的整理、分发和确认

10.信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率j有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和(  )。
  A.项目质量管理水平的提高
  B.项目安全管理水平的提高
  C.项目投资效益的提高
  D.项目各参与方的协同工作

11.为确保施工进度计划能得以实施,施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外,还应编制的计划包括(  )。
  A.劳动力需求计划
  B.物资需求计划
  C.资金需求计划
  D.成本计划
  E.质量计划

12.施工方进度控制的组织体系包括(  )。
  A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
  B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
  C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
  D.编制施工进度控制的工作流程
  E.确定有关进度控制的会议组织设计

13.常见的影响工程进度的风险包括(  )。
  A.组织与管理风险
  B.社会风险
  C.合同风险
  D.资源(人力、物力和财力)风险
  E.技术风险

14.施工进度控制的经济措施涉及(  )。
  A.编制施工预算
  B.工程资金需求计划
  C.加快施工进度的经济激励措施
  D.施工索赔
  E.编制工作量计划

15.某工程在施工的过程中,地下水位比较高,若在雨季进行基坑开挖,遇到连续降雨或排水困难,就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力,这属于(  )对工程质量的影响。
  A.现场自然环境因素
  B.施工质量管理环境因素
  C.施工作业环境因素
  D.方法的因素

16.根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保质量保证体系处于良好的状态,这属于环境因素中的(  )。

来源:建设工程教育网

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