2011年二级建造师《施工管理》备考试题（16）

时间：2011-03-01  来源：  编辑：  打印

1．某施工承包工程，承包人于2006年4月10 日送交竣工验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2006年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2006年7月20日组织验收，2006年7月28 日给予认可。则该工程实际竣工日期为（　 ）。
　　A．2006年4月10日
　　B．2006年7月10日
　　C．2006年7月20日
　　D．2006年7月28日
　　答案：B

2．施工成本控制的实施步骤为（　 ）。P81
　　A．预测、分析、比较、纠偏、检查
　　B．比较、分析、预测、纠偏、检查
　　C．比较、预测、分析，检查，纠偏
　　D．分析、检查、预测、比较、纠偏
　　答案：B

3．管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（　 ）。P19
　　A．筹划
　　B．决策
　　C．提出问题
　　D．执行
　　答案：C

4．施工合同管理是对工程合同的签订、履行、变更和解除进行（　 ）过程。P184
　　A．协调和控制
　　B．组织和管理
　　C．筹划和控制
　　D．组织和控制
　　答案：C

5．根据《建设工程施工合同示范文本》（GF－99－0201），下列不属于发包人责任的是（　 ）。 P191
　　A．办理施工许可证及其它施工证件
　　B．负责对分包的管理，并对分包方的行为负责
　　C．及时向承包人提供所需指令、批准等
　　D．主持和组织工程验收
　　答案：B

6．施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（　 ）。P90
　　A．统计核算
　　B．成本核算
　　C．会计核算
　　D．业务核算
　　答案：D

7．当项目目标失控时，首先应考虑到（　 ）方面存在的问题。P29
　　A．组织
　　B．管理
　　C．技术
　　D．经济
　　答案：A

8．已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为7天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（　 ）天。
　　A．4
　　B．6
　　C．8
　　D．10
　　答案：C

9．某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1300万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1850万元。则根据合同承包商可以获得的支付是（　 ）万元。 P205
　　A．1550
　　B．1650
　　C．1750
　　D．2200
　　答案：B

10．项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（　 ）风险。P36
　　A．组织
　　B．经济与管理
　　C．技术
　　D．工程环境
　　答案：D

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