2014年二级建造师《施工管理》练习题(三)

时间:2013-12-24  来源:  编辑:  打印

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一、单项选择题

>
 1.由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更,由此所引起的费用和工期延长应该由( )承担责任。P209

> A.承包人

> B.政府部门

> C.设计部门

> D.业主

> 答案:A

> 2.工程变更的一般程序是:工程变更的提出——工程变更的批准——( )。P208

> A.工程变更指令的发出——工程变更的执行

> B.工程变更责任分析——工程变更指令的发出与执行

> C.工程变更指令的发出及执行

> D.工程变更责任分析与补偿要求

> 答案:C
3.对各专业分包工程,总承包商负有( )的责任,并承担由此造成的损失。P206

> A.管理和控制

> B.管理和监督

> C.管理和协调

> D.管理和指挥

> 答案:C

> 4.通过合同跟踪,就可能会发现合同实施中存在着( )偏差,从而及时分析原因,采取措施,纠正偏差,避免损失。P207

> A.工程计划偏离了工程目标

> B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标

> C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标

> D.工程计划偏离了施工计划

> 答案:B

> 选项A和D的内容都不是实际与计划的差别,所有首先可以排除。而选项C是指符合合同计划和工程目标,不存在偏差问题。选项B属于偏差问题,也确定是合同跟踪要管理的问题。

> 5.工程变更指示的发出( )。P208

> A.有书面和口头两种形式

> B.只有口头形式

> C.采取口头形式,但须书面确认

> D.只有书面形式

> 答案:A

> 6.合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。P207

> A.工程开工以后合同履行完毕以前

> B.合同成立以后和工程竣工以前

> C.合同成立以后和履行完毕以前

> D.合同成立以前和履行完毕以后

> 答案:C

> 选项D显然是错误的。选项A和B是把时间点模糊了:合同成立与工程开工并不是一个时间点,工程竣工与合同履行完毕也不一定是一个时间点。在合同成立后与工程开工前,工程竣工后与合同履行完毕前,都不能说就没有合同变更的情况和可能。

> 7.根据工程变更的具体情况,由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由( )承担工程变更的责任。P208

> A.业主

> B.政府部门

> C.设计单位

> D.承包商

> 答案:A

> 8.由设计方提出的工程变更应该与( )协商或经其审查批准。 P208

> A.承包商

> B.规划部门

> C.监理公司

> D.业主

> 答案:D

> 9.出现合同实施偏差,承包商采取的调整措施可以分为( )。P207

> A.组织措施,技术措施,经济措施,管理措施

> B.组织措施,技术措施,经济措施,合同措施

> C.法律措施,技术措施,经济措施,合同措施

> D.组织措施,应急措施,经济措施。合同措施

> 答案:B

> 10.工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。P207

> A.施工程序

> B.施工环境

> C.施工标准

> D.施工规范

> 答案:A

> 11.承包单位是合同( )的主体。 P205

> A.监督

> B.跟踪

> C.履行

> D.控制

> 答案:C

> 12.合同跟踪以( )等方面为对象。P206

> A.工程质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少

> B.工程质量、工程进度、工程成本

> C.工程质量、工程数量、工程成本

> D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本

> 答案:A

 二、多项选择题

> 1.施工合同跟踪的依据是( )。P206

> A.施工合同

> B.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

> C.有关施工合同的法律和法规文件

> D.依据合同而编制的各种计划文件

> E.管理人员对现场情况的直观了解

> 答案:ABDE

> 2.施工合同跟踪包括( )进行跟踪等方面的含义。P206

> A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况

> B.监理单位对合同执行情况进行的跟踪

> C.建设单位对合同执行情况进行的跟踪

> D.合同执行者对合同计划的执行情况

> E.发包方对承包单位的合同管理职能部门的履行情况进行的跟踪

> 答案:AD

> 3.合同实施偏差分析的内容包括( )分析。P207

> A.产生偏差的原因

> B.合同实施偏差的责任

> C.合同偏差的频率

> D.合同实施趋势

> E.合同实施偏差的措施

> 答案:ABD

> 4.承包单位在进行合同实施趋势分析时,需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括( )等。P207

> A.最终的工程状况

> B.解决偏差的具体措施

> C.工程最终经济效益(利润)水平

> D.双方争议的调节方法

> E.承包商将承担的后果

> 答案:ACE

> 5.合同偏差的原因分析可以采用( )等方法进行。P207

> A.控制图

> B.因果关系分析图

> C.成本量差、价差、效率差分析

> D.直方图

> E.鱼刺图

> 答案:BCE

> 6.关于工程变更的批准,正确的表述是( )。P208

> A.承包商提出的工程变更,应交工程师审查批准

> B.设计方提出的工程变更,应与业主协商或经业主审查批准

> C.业主方提出的工程变更,需经承包单位同意后,通过工程师发出

> D.监理方发出工程变更的权力.一般会在施工合同中明确约定

> E.通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意

> 答案:ABD

> 7.工程变更的原因一般主要有( )方面的原因。 P207

> A.业主新的变更指令,政府或业主对建筑的新要求

> B.由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改

> C.工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更

> D.由于产生新的建筑知识,有必要改变原设计、原实施方案

> E.由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款

> 答案:ABCE

> 本题5个选项涵盖了书中关于工程变更的六个方面原因。但是读者应注意的是:在正确答案“产生新的技术和知识”处写成了“新的建筑知识”几个字,使得含义有了很大的改变。一般来说,新的技术的出现都是生产项目建设中出现的情况,由于建设周期长,新的产品技术的出现可能使得原设计生产的产品落后。必须改进设计,以保证未来产品具有市场。理解这一点就可以查找答案中存在的问题。

来源:建设工程教育网

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