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2011年一级建造师《公路工程》讲义:现场材料管理

时间:2011-06-14  来源:  编辑:  打印

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掌握现场材料管理

一、材料管理的作用

1.公路工程施工用材料数量大、品种多、规格复杂,材料消耗不具有连续性,是施工管理的难点。

2.对材料费成本的控制是公路施工企业成本控制的重点,加强现场材料成本控制是降低工程施工成本,提高经济效益的重要环节。

二、材料管理的过程控制

(一)购人原价(材料原价)的控制

(二)运杂费的控制

(三)场外运输损耗的控制

(四)采购及保管费的控制

掌握机械设备的配置与组合

一、合理配置施工机械

(一)目的

(二)选择施工机械的原则

1、施工机械选择的一般原则

(1)适应性。适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。

(2)先进性。

(3)通用性和专用性。

2.使用机械应有较好的经济性

3.合理的机械组合

包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业能力两方面的因素决定。

4.利用与更新

5.安全而不破坏环境

(三)施工机械的选择方法

1.根据作业内容选定机械

根据作业内容选择机械参考表 见教材第301页。

2.根据施工条件选定机械

(2)土地干燥区施工,尽可能选用轮式底盘的施工机械;经常在雨期或湿涝地区施工,尽可能选用履带式底盘的施工机械。

(3)根据气象条件和土质条件选择

3.根据工程量选择施工机械

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来源:建设工程教育网

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