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11、施工总承包方和分包方的项目管理、施工总承包管理方都属于施工方的项目管理。
12、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包是建设项目总承包方的项目管理。
13、业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标；
14、建设工程项目的全寿命周期包括项目的1、决策阶段；2、实施阶段；3、使用阶段。
15、项目的实施阶段包括1、设计前的准备阶段；2、设计阶段；3、施工阶段；4、动用前准备阶段；5、保修期；6招投标阶段。
16、决策阶段的内容有：1、明确项目定义；2、编制项目建议书；3、编制可行性研究报告。
17、设计准备阶段：编制设计任务书。
18、设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，投资目标。
19、施工方的项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
20、建设工程项目总承包方的项目管理的目标包括项目的总投资目标和成本目标、进度目标和质量目标。
来源：建设工程教育网
