| 【免费】在线模拟考场，让考生边学边练！巩固学习效果>> 在线模拟考场，提供自动阅卷评分、全试题解析、考题讨论等功能，帮助学员模拟实战。 |
| 【通关班】一级建造师考生第一年考试未通过 第二年免费学习！点击查看>> 全部科目的基础班+强化班+习题精讲班+考点串讲班+真题解析班+模考点评+不过免费重学 |
一、单选题：
1 、承包人了解适用于合同的法律的基本情况，用以（ ）。
A．指导整个合同实施
B．进行索赔
C．指导整个合同实施和索赔
D．将风险降到最低
标准答案：C
解 析：承包人了解适用于合同的法律的基本情况（ 范围、特点等），用以指导整个合同实施和索赔工作。
对合同中明示的法律应重点分析。
2 、下列有关发包人的责任，说法错误的是（ ）。
A．按合同规定及时支付工程款
B．对工程师和各承包人的工作进行协调
C．及时做出承包人履行合同所必需的决策
D．给工程师提供生活和工作条件
标准答案：D
解 析：发包人责任包括：
* 发包人雇用工程师并委托他全权履行发包人的合同责任。
* 发包人和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分，对这方面的争执做出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。
* 及时做出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令，履行各种批准手续、做出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等。
* 提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等。
* 按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。
3 、建设工程合同分析的内容不包括（ ）。
A．合同的执行情况
B．合同的法律基础
C．索赔程序和争执的解决
D．违约责任
标准答案：A
解 析：建设工程合同分析的内容包括：
1）合同的法律基础 2）承包人的主要任务 3） 发包人责任 4） 合同价格分析5）施工工期 6）违约责任 7 ）验收、移交和保修 8）索赔程序和争执的解决
4 、业主方的项目管理工作涉及（ ）全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
标准答案：A
解 析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
5 、合同诊断不包括（ ）。
A．分析合同执行差异的原因
B．分析合同差异责任
C．问题的处
D．分析合同的解释是否合理
标准答案：D
解 析：合同诊断包括如下内容：
1）分析合同执行差异的原因；
2）分析合同差异责任。
3 ）问题的处理
6 、中标人不履行与招标人订立的合同的，给招标人造成损失的，（ ）。
A． 仅仅没收中标人的履约保证金即可
B ．履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿
C ．中标人的赔偿额以履约保证金和招标人的损失数额之间的低者为赔偿标准
D ．中标人的赔偿额以履约保证金的数额为限，履约保证金数额超过招标人的损失数额的，招标人还应返还超过部分
标准答案：B
7、开发方提供的项目管理服务属于（ ）方的项目管理。
政府 B．承包商 C．业主 D．工程师
标准答案：C
8、指令源有两个组织机构的是（ ）组织机构。
A．职能 B ．线性 C．矩阵 D ．事业部
标准答案：C
9、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（ ）。
A．项目组织结构图 B．项目结构图
C．WBS D ．工作流程组织
标准答案：A
10、建设工程项目管理规划属于（ ）方的项目管理的范畴。
A．设计 B .施工 C．供货 D ．业主
标准答案：D
11、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（ ）。
A．设计施工总承包B、EPC总承包
C．CM 总承包 D．三角承包
标准答案：B
12、项目目标动态控制的第三步是（ ）。
A．收集项目目标的实际值
B.如有必要，目标调整
C．将项目的目标分解
D．目标的动态控制
来源：建设工程教育网
