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* 分段结算 即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。
* 结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。
36、质量管理体系的申报及批准程序包括（ ）
A．申请和受理 B．审核 C．审批 D．注册发证 E．行业通报
标准答案：A， B， C， D
解 析：质量管理体系的申报及批准程序包括申请、受理、审批与注册发证。
37、所谓安全生产的“三同时”制度是指，生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（ ）。
A．同时设计
B．同时安装
C．同时施工
D．同时投资
E．同时投入生产和使用
标准答案：A， C， E
38、下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述，正确的是（ ）。
A．业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包
B．不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发包
C．工程总承包企业不得将所承包工程的部分工作发包
D．工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包
E．设计施工总承包和EPC总承包均属于工程项目总承包
标准答案：A， B， D， E
解 析：业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包（项目总承包）或工程总承包。不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位“（引自中华人民共和国建筑法第24条）。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责”（引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号）。建设工程项目总承包有多种方式，如设计一施工总承包（Design—Buil d）和设计采购施工（E PC）总承包（Engineering，Procurement，Construction） .
39、下列关于人力资源管理任务的说明，正确的是（ ）。
A．组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程
B．在项目生命周期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随着项目的进展做必要的修改
C．形成合适的团队机制，可以提高项目管理班子的工作效率
D．项目管理班子成员可以通过外部招聘获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配
E．在矩阵组织机构中，当项目经理和职能经理意见不一致时，以职能部门意见为准
标准答案：A， B， C， D
解 析：组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。在项目生命期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随项目的进展作必要的修改，以适应变化了的情况。项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配。形成合适的团队机制，以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。在这种情况下，应在组织层次，在职责、权限、利益等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
40、单代号搭接网络计划中时间参数包括（ ）等。
A．STS B．FTF C．STF D．CPM E．MPM
标准答案：A， B， C
来源：建设工程教育网
