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15、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是（ ）。
A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．WBS
D．工作流程组织
你的答案： 标准答案：A
解 析：项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
16、下列叙述中正确的是（ ）。
A．当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作
B．总时差等于自由时差的工作为关键工作
C．网络计划中总时差最小的工作为关键工作
D．由关键节点连接而成的工作为关键工作
标准答案：C
17、质量管理体系文件一般无统一规定，以（ ）为准则。
A．顾客满意 B．过程受控C．有效D．质量监督
标准答案：B
解 析：质量管理体系文件一般由以下内容构成：
* 形成文件的质量方针和质量目标；
* 质量手册；
* 质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件；
* 质量管理标准所要求的质量记录。 以上各类文件的详略程度无统一规定，以适于企业使用，使过程受控为准则。
18、对建设工程项目结构主要部位（ 如桩基、基础、主体结构）除了常规检查外，在分部工程验收时进行监督，即建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（ ）内报监督机构备案。
A．3个月；B．1个月；C．半个月；D．3天。
标准答案：D
解 析：对建设工程项目结构主要部位（ 如桩基、基础、主体结构）除了常规检查外，在分部工程验收时进行监督，即建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。
19、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是（ ）。
A．组织结构模式
B．组织分工
C．工作流程图组织
D．组织工具
标准答案：C
解 析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
20、一个建设工程从立项到投产使用要经历5个阶段，立项属于（ ）阶段
A．设计前准备工作 B．设计 C．施工 D．使用前准备 E．保修
标准答案：A
二、多选题：
21、施工安全控制的特点（ ）。
A．控制面广 B．控制的动态性 C．控制系统交叉性 D．控制的严谨性 E．控制的主观性
标准答案：A， B， C， D
22、矩阵组织机构的特点包括（ ）。
A．指令源有两个 B．适用于大的系统 C．有两个以上的指令源
D．单一的指令源 E．在大的组织系统中，指令路径有时过长
标准答案：A， B
23、常见的工程质量统计分析方法有：
A．决策树法 B．分层法 C．因果分析图法 D．排列图法 E．直方图法
标准答案：B， C， D， E
24、下列关于设计单位选择的论述，正确的是（ ）。
A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位
B．国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系
C．国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系
D．设计竞赛的范围可宽可细
E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖
标准答案：A， B， D， E g
25、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是（ ）。
A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．项目经理的主要任务是项目目标的控制
D．项目经理不是一个技术岗位
E．项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定
标准答案：C， D， E
26、建设工程项目总承包的意义在于（ ）。
A．总价包干
B．交钥匙
C．设计与施工过程的组织集成
D．促进设计与施工紧密结合
E．为项目建设增值
27、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是（ ）。
A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．项目经理的主要任务是项目目标的控制
D．项目经理不是一个技术岗位
来源：建设工程教育网
