2013年一级建造师《机电工程管理与实务》精选密卷(1)

时间:2013-05-27  来源:建设工程网  编辑:  打印

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机电安装公司应取得国家家质量监督检验总局颁发的1级压力容器安装许可证特种设备许可才能从事合成塔的安装工作。在合成塔安装前应向压力容器使用登记所在地的安全监察机构申报,办理报装手续。

第33题

机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有哪些?安装公司对废水和固体废弃物的处理方式是否正确?

【正确答案】:

本题分数5.7,

试题解析:

机电安装公司临时设施的主要环境影响因素包括水污染源、大气污染源、土壤污染源、噪声污染源、光污染源、固体废弃物污染源、资源和能源浪费。安装公司对废水的处理方式不正确。安装公司对固体废弃物的处理方式正确。

【连题】 根据下列材料,请回答34~37题:

某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中静设备工程的重要设备为一台高38m,重量为60t的合成塔,该塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了“容器与合成塔安装方案”,“合成塔吊装方案”,“工艺管道安装、焊接技术方案”,“机械设备安装、调试方案”。为便于组织施工,安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等;生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度,管道预制、焊接安排每晚7点到11点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内,固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。

第34题 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?

【正确答案】:

本题分数5.7,

试题解析:

机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据包括:(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础资料;(5)有关的标准、规范和法律;(6)类似建设工程项目的资料和经验。

【连题】 根据下列材料,请回答35~39题:

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

第35题 项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

【正确答案】:

本题分数5.7,

试题解析:

合同约定,全部工程设备和主材由业主提供,项目部自行采购是不允许的。若自行采购应在采购前经业主同意并在进场时填报验收单,报监理单位认可后才能安装。

第36题 项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?

【正确答案】:

本题分数5.7,

试题解析:

项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控而使所购水泵不能满足要求:(1)订立合同前供应商选择;(2)设备监造;(3)设备包装运输;(4)设备交付验收。

第37题 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?

【正确答案】:

本题分数5.7,

试题解析:

人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取的措施有:(1)根据工程量进行劳动力内部协调和补充;(2)项目部向公司申请增加劳动力;(3)如公司无力调入所需劳动力,则可提出将部分工程分包给其他施工企业。

来源:建设工程教育网

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