2011年一级建造师（建筑工程）管理与实务案例分析题(3)

时间：2011-08-17  来源：建设工程网  编辑：  打印

[案例1]

某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积100828m，地下3层，地上26 层，箱形基础，主体为框架一剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。

问题：

（1）工序质量控制的内容有哪些？

（2）说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。

（3）第10层的质量问题是否需要处理？请说明理由。

（4）如果第10层实体混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理？

（5）该综合楼达到什么条件后方可竣工验收？

[案例2]

某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标淮；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）。

某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5％，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件。

事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。

事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。

[问题]

1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。

2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准？说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理？说明理由。

4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由。

来源：建设工程教育网