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事件1:出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机。安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装。因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。
事件2:对工作压力位1.6Mpa,氨制冷管道和金属容器进行检查时，发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤，健身单位委托安装公司进行补焊处理。
事件3:项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行轻度试验后，即进行抽真空氨试运转。
问题1、氨制冷站施工前应履行何种手续
2、安装公司对容器补焊处理是否合法，说明理由
3、事件1吊装作业前还应进行什么工作？应提供哪些资料
4、项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当？说明理由。
5、项目部所编制的应急预案缺少哪些内容？
（二）背景资料：
某工厂业主从欧洲订购了一批卧式离心泵极其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同。业主在将设备轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸、叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。为此安装公司增加奋勇人民币6万元。
为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节约了14天，增加费用4万元。安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务，施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。
在试运行中，一台离心泵振动超标，经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。
问题1.安装公司除合同价款外，应得到的费用总额为多少？并列出具体费用项目
2. 安装公司对机泵进行的解体检查中，哪些属于位置精度检查。
3. 泵系统试运行前应具备的条件有哪些？
4. 业主对安装公司的处置是否合理？说明理由。
（三）背景资料：
某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m,有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯（55w）和金卤灯（400w）组成。LED灯（连支架重100kg）安装在幕墙上，金卤灯安装在透空段平台上，由控制模板（256路）进行场景控制。施工单位依据合同施工图、规范和幕墙、施工进度计划等编制了反光照明的施工方案，施工进度计划见表1（细实线）；劳动力计划见表2.
方案中LED灯具的安装，选用吊篮施工，吊篮尺寸为6000*450*180mm,牵引电动机功率为1.5kw*2,提升速度为9.6m/min,栽重630kg（载人2名）。按进度计划，共租赁4台吊篮。
因工程变化建筑幕墙4月底竣工，LED灯具的安装不能按原进度计划实施，施工单位对LED灯安装租赁6台吊篮，作业人员增加到24人，施工单位又编制了临时用电施工组织设计。
问题：1.吊篮施工方案应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案
2.泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素？
3.绘出进度计划调整后的劳动力计划，并说明应如何控制劳动力成本
4.计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？
（四）背景资料
某公司总承包某厂煤粉制备车间，新增煤粉生产线的机电设备安装工程。新生产线与原生产线相距 不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行。工程内容包括：一套球磨机及其配套的输送，喂料等辅机设备安装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保温；无负荷调整试运转。
项目部建后立即着手下列工作：
（1）。根据工程内容安排各专业的施工顺序
（2）根据本工程的特点，分析紧急状态并制定应急预案。
（3）制定球磨和吊装方案。球磨机筒体单重52t.
（4）制定安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机表带安装提出了详尽的要求：在垫铁安装方面，每组垫铁数量不得超过6块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放在最顶层，安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。
（5）制定煤粉仓施工方案，考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置标高20m,故组队成两段吊装，就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄，无通风孔，故暂打开仓顶预防焊孔作为透气孔，并采用36v安全灯作为内部照明。
问题：1.安排本工程的施工顺序
2.本安装工程中的紧急状态主要包括哪些？
3.通过吊装载荷计算，说明球磨机吊装方案是否可行
4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题
5. 煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患？为什么？应采取哪些解决措施？
（五）背景资料
某机电安装工程公司通过公开招标，承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4000万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1%计算。
事件1:预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。
事件2:因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。
事件3:由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天；因蒸汽输送架空管道待图延期5天
事件4:在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2天。
事件5:锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。
问题：1.该工程项目目标工期应为多少天？说明理由
2.事件1~事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？本别说明理由。
3.纠正锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处
4.安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪儿方面问题？
5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤
来源：建设工程教育网
