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05年一级建造师《市政公用工程管理与实务》真题及答案

时间:2006-12-22  来源:考霸工程网  编辑:  打印

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案例三(20分):

1、泥浆水的排放是否妥当(2分):不妥当

原因(3分):泥浆水未经处理不得排入水体;文明施工要求;环保要求

2、占用城市绿地是否妥当(2分):不当

理由(2分):占用城市绿地应该经城市绿地行政管理单位同意,办理审批手续后方可进行。

3、安全检查中钻机操作员说他的证件正在办理中,这种解释是否合理(2分):不合理

理由(3分):钻机操作员是特种操作人员,要经考核合格,取得合格证后,持证上岗。

4、只有机械操作人员能出示安全教育培训记录是否全面(2分):不全面

现场安全培训记录有(4分):项目管理人员、作业队长、班长、员工安全教育培训考核记录。全员安全教育记录。

案例四(30分):

1、质量计划有无不当之处(2分):有

理由(2分):应该由项目经理来编制,而不是项目技术负责人。

2、基层不合格分包方就进行面层施工是否合适(2分):不合适

因为(4分):混凝土路面对基层的要求是:强度、刚度、干燥收缩和温度收缩变形、高程符合要求;具有稳定性;表面应该平整密实;拱度与面层的拱度一致。在基层厚度不合格的情况下,必然导致厚薄不均。分包方未服从管理,提出暂停不暂停。

3、分包方不采纳承包方的意见是否正确(2分):不正确

理由(8分)由于其不服从总包方的质量管理,强行施工,承担主要责任;总包方未能阻止分包方的野蛮施工,控制不力,承担连带责任。

4、质量缺陷责任方(4分):甲公司

指出发包方、总包方、分包方质量责任关系(6分):关系是:总包方就项目的施工质量和质量保修工作向发包方负责,分包方就分包项目向总包方负责,总包方和分包方就分包工程的质量承担连带责任。分包方应该接受总包方的质量管理。

案例五(30分):

1、工程概况牌的内容是否全面(2分):不全面

补充(4分):发包人(建设单位)、监理单位、设计单位、承包人(施工单位)

2、关于施工总平面图不做是否可以(2分):不可以

理由(4分):施工平面图是施工组织设计的内容,开工之前就应该编制,而且还是现场管理的重要内容;施工平面图是动态的,可以根据现场调整。

施工平面图布置的内容(4分):应该布置:大型机械、料场、加工场、水电管网、周转场地、出入道路、临时设施、构件堆场、消防设施、仓库。

3、关于如何保护公用管线不受损坏(4分):施工之前进行管线摸查,对管线深度、位置进行标示;联系管线单位索取相关资料。

4、施工中支架下沉的存在问题 (4分):支架仅评经验来搭设不对,应该根据工程特点。

支架施工设计应进行验算的指标(3分):应该三个指标:刚度、强度、稳定性

5、关于安全检查是否有不当之处有(3分):应该由项目经理来组织,对当事人不能仅局限于口头批评,还应该写出安全检查报告,说明已达标项目,未达标项目,存在问题,原因。

来源:建设工程教育网

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