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2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案

时间：2013-10-31 来源：建设工程网编辑：打印

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4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（　）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．生产运营期经营管理总体方案

C．编码体系的建立

D．实施期组织总体方案

【答案】D

【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。

9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（　）。

A．单价合同

B．固定总价合同

C．变动总价合同

D．成本加酬金合同

【答案】D

【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。参见教材P279。

15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（　）的进度。

A．实施阶段

B．决策阶段

C．项目全寿命周期

D．使用阶段

【答案】A

【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。

16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（　）。

A．材料领用的指标

B．材料的投料计量

C．材料消耗量的大小

D．材料的采购运输

【答案】D

【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93。

20．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（　）。

A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费

B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费

C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费

D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

【答案】B

【解析】参见教材P76.

25．建设单位应在工程竣工验收前（　）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A．7

B．3

C．14

D．15

【答案】A

【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。参见教材P181.

35．由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（　）。

A．基于局域网的信息管理平台

B．基于互联网的信息处理平台

C．基于互联网的信息传输平台

D．基于局域网的信息处理平台

【答案】B

【解析】参见教材P321。

42．下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（　）。

A．信息发布

B．应急演练

C．事故征兆

D．经费保障

【答案】B

【解析】参见教材P234.

50．对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（　）。

A．0.953

B．0.430

C．0.930

D．1.075

【答案】A

【解析】参见教材P95.CPI=BCWP/ACWP。

54．双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（　）。

A．该工作的波形线的水平长度

B．本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值

C．本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值

D．后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值

【答案】C

【解析】参见教材P119. 68．下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（　）。

A．机构组织庞大

B．知识、经验水平的差距导致的障碍

C．对信息的看法不同造成的障碍

D．下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

【答案】A

【解析】在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时间，影响信息及时性。参见教材P65。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）