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【教材解读】
一、价值工程的概念
价值工程是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,以获得最佳的综合效益的一种管理技术,是作为评价事物有效程度的一种尺度。这种尺度可以表示为一个数学公式:
式中
V——价值;
F——研究对象的功能,广义讲是指产品或作业的功用和用途;
C——成本,即寿命周期成本。
二、价值工程的特点
(1)价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。
(2)价值工程的核心,是对产品进行功能分析。
(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。
(4)价值工程强调不断改革和创新。
(5)价值工程要求将功能定量化。
(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动。
三、提高价值的途径
(1)双向型——在提高产品功能的同时,又降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径。
(2)改进型一一在产品成本不变的条件下,通过改进设计、提高产品的功能,提高利用资源的成果或效用,增加某些用户希望的功能,达到提高产品价值的目的。
(3)节约型——在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的。
(4)投资型——产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。即成本虽然增加了一些,但功能的提高超过了成本的提高,因此价值还是提高。
(5)牺牲型——在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可达到提高产品价值的目的。
四、价值工程的工作程序
价值工程的工作程序见表1-31。
五、价值工程各阶段的主要工作
(1)对象选择。
常用的方法有因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等。
(2)功能分类。
1)按功能的重要程度分类,产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能。
2)按功能的性质分类,功能可分为使用功能和美学功能。
来源:建设工程教育网