2013年监理工程师考试《案例分析》精华考点(1)

时间：2013-05-08  来源：建设工程网  编辑：  打印

核心内容：2013年全国监理工程师考试时间确定于5月25日至26日举行，建设工程网校特为广大学员搜集整理了相关科目的考点知识解析，供学员复习参考。

一、监理企业的经营管理

1、主要学习"监理概论"教材第二章第三节及第五节。

2、考核可能涉及的主要内容：

(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。

(2)经营活动的基本准则。

(3)如何加强企业的管理。

(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。难点在于管理制度的数量较多，可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。

二、建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施

1、主要学习"监理概论"教材第五章第一节和第四节，《监理规范》第5条4、5、6各款。

2、考核可能涉及的主要内容：

(1)目标控制流程。

(2)控制的类型及异同(主动、被动)。

(3)目标控制的任务及措施。[教材，《监理规范》5(4、5、6)

主要回答：事先要审查(核)什么?实施过程中监督、检查、控制什么?出现问题或变化时(质量问题、工程变更、拖期)要做什么?

三、建设工程风险管理(新)

1、建设工程风险管理是本章的难点，教材篇幅少、内容涉及多，难以详细介绍，难以领会深入和掌握。所以主要是学习"监理概论"第四章二、三、四节。

2、考核可能涉及的主要内容：

(1)建设工程风险的识别，教材第四章第二节。

(2)风险量的确定(衡量)。

(3)风险评价-按风险量大小比较。

(4)风险对策与措施。对策有：①风险回避;②损失控制(预防、减少);③风险自留 (适用条件);④风险转移。

主要应对各种对策的适用条件，以及相应的措施有哪些要能分清。

(参看案例10，2003年考题)

来源：建设工程教育网