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一、[问题及答案]
1．施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？
答案：关于工期顺延和经济索赔
（1）工期顺延
由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿；
①因业主原因：E工作补偿3天，H工作补偿3天，G工作补偿2天；
②因业主要求变更设计：F工作补偿3天；
③因公网停电：F工作补偿1天，I工作补偿1天。
应补偿的工期：131-124=7天
监理工程师认可顺延工期7天。
2．监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？
答案：经济索赔
①机械闲置费：（3×240+4×70+2×55+3×70）×50%=660元
②人工窝工费：（3×30+4×35+2×15+3×35+1×20）×50%=5390元
③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。
④因属暂时停工，利润损失不予补偿。
经济补偿合计：660+5390=6050元。
二、【背景材料】
北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后，监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。
【问题及答案】
1、该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则？
答案：1、该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有：
（1）能分能合；
（2）按照工程部位分解，而不按照工种分解；
（3）区别对待，有粗有细；
（4）有可靠的数据来源；
（5）目标分解结构与组织分解结构相对应。
2、建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素？
答案：建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于：
（1）工程进度所处的阶段；
（2）资料的详细程度；
（3）设计所达到的深度；
（4）目标控制工作的需要。
三、背景资料
某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。
【问题及答案】
（一）该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。1.做好审查前的准备工作，包括：
答案：①熟悉施工图纸；②了解预算包括的范围；③弄清预算采用的单位估价表。
2.选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：
①审查工程量；②审查预算单价的费用；③审查其它有关费用。
3.综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。
（二）合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量？承包方在监理师计量过程中如何做？
答案：监理工程师的工程计量包括以下主要环节：监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。
来源：建设工程教育网
