2011年监理工程师考试《案例分析》复习题(7)

时间:2011-01-24  来源:  编辑:  打印

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[案例1-7] 某工程由5个相同的单项工程组成,由于施工地点比较分散,拟采用直线制监理组织,总监理工程师任命了一位总监代表协助其工作。监理机构中各类人员的职责如下:

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(2)主持编写监理规划、审批项目监理实施细则;

(3)审查分包单位资质;

(4)检查和监督监理人员的工作;

(5)根据工程项目的进展情况,进行监理人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

(6)编制本专业监理实施细则;

(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

(8)负责本专业的工程计量工作;

(9)审核工程计量的数据和原始凭证;

(10)获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证;

(11)对承包商的工艺过程或工序进行检查和记录;

(12)签发工程开工/复工报审表;

(13)审查和处理工程变更;

(14)签发工程暂停令;

(15)签发工程款支付证书。

[问题]

1.直线制监理组织有何特点?

2.在人员职责分工中,哪些是总监理工程师、专业监理工程师、监理员的职责?

3.总监代表不能履行的职责有哪些?

[参考答案]

1.直线制监理组织的特点:机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确。

2.总监理工程师的职责:(1)(2)(3)(4)(5)(12)(13)(14)(15)

专业监理工程师的职责: (6)(7)(8)(9)

监理员的职责:(10)(11)

3.总监代表不能履行的职责:(2)(5)(12)(14)(15)

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来源:建设工程教育网

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