您的位置:首页 > 建工网校 > 监理工程师 > 复习资料

2011年监理工程师《案例分析》冲刺(12)

时间:2011-05-23  来源:  编辑:  打印

【免费】在线模拟考场,让考生边学边练!巩固学习效果>>
在线模拟考场,提供自动阅卷评分、全试题解析、考题讨论等功能,帮助学员模拟实战。
【精品班】考生第一年考试未通过 第二年半价重学!点击查看>>
监理工程师由建筑辅导界享有盛誉的权威专家授课,24小时专家在线答疑,7天内免费退换课!

四、施工准备阶段的合同管理

承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工,开工前应向监理机构报送《工程开工报审表》,由总监理工程师签发,并报建设单位。

1.承包人要求的延期开工(P114)

如果是承包人要求的延期开工,则工程师有权批准是否同意延期开工。承包人不能按时开工,应在不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

2.承包人负责采购的材料和设备(P116)

(1)采购的材料设备在使用前,承包人应按工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包人承担。

(2)工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时,应要求由承包人负责修复、拆除或重新采购,并承担发生的费用,由此延误的工期不予顺延。

(3)承包人需要使用代用材料时,应经工程师认可后才能使用,由此增减的合同价款双方以书面形式议定。

(4)由承包人采购的材料设备,发包人不得指定生产厂或供应商。

  建设工程网校整理

[上一页]     [下一页]

来源:建设工程教育网

热门点击
网络视频多媒体课堂
联系我们

招生方案免费试听快速选课