监理中直线制、职能制、直线职能制、矩阵制是什么意思？

时间：2012-05-01  来源：建设工程网  编辑：  打印

考生问：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制

建设工程网校回答：[1]直线制 特点：任一下级只受惟一上级命令;不另设职能部门.优点：机构简单；命令统一、权力集中；

职责分明、隶属关系明确；决策及信息传递迅速 缺点：实行无职能部门的"个人领导"；对总监要求全能

；专业人员分散使用 ,使用效率不高。适用情况：适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设

工程。

[2]职能制 特点：是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部

门在本职能范围内有权直接指挥下级。优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构

的专业管理作用缺点：下级人员受多头领导，如果上级指令相互矛盾，将使下级在工作中无所适从。适用

情况：适用于大、中型建设工程.

[3]直线职能制 特点：直线指挥部门拥有对下级指挥权，对部门工作负责；职能部门是直线指挥部门的参

谋，只对下级业务指导 优点：保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面

又保持了职能制组织目标管理专业化的优点; 缺点：是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长

，不利于互通情报。适用情况：大中型工程；专业性强、技术复杂的工程 。

[4]矩阵制 特点：纵向管理系统为职能系统；横向是按职能划分的子项目系统 优点：优点是加强了各职

能部门的横向联系;缺点：是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。适用情况：复

杂的大型工程；施工(监理)范围较集中。

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