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2010年全国监理工程师《监理案例分析》试卷及答案
【案例三】
某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作．并采用无标底公开招标方式选定施工单位。
工程实施过程中发生下列事件：
事件l：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现：A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明棍凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。
问题：
1、事件l中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效？分别说明理由。
2、指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。
3、根据《建设工程监理规范》，写出总监理工程师处理事件3的程序。
4、写出专业监理工程师处理事件4的程序。
【答案】
1.有效的投标文件包括A,D,E 单位。B单位无效，B单位文件中关键内容字迹模糊，无法辨认，为无效投标文件
2.不妥之处①施工项目经理不能兼任现场安全管理员；②深基坑开挖专项施工方案在报审的同时就开始开挖。
正确的做法：①施工现场应配备专职的安全生产管理员。②深基坑开挖专项施工方案应由施工单位组织论证，并由施工单位技术负责人审核签字后报监理单位审查，由监理方审核签认之后方可组织施工。
3. 需加固补强的质量事故处理程序：
（1）总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案；
（2）项目监理机构应对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；
（3）总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
4.专业监理工程师对该事件的处理程序如下：
（1）对未经报验的钢材，应拒绝签认并要求施工单位不得使用；
（2）报告总监理工程师，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位予以整改，对钢材进行报验。
（3）要求承包单位在材料进场前应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有产品出厂合格证、技术说明书以及由承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，需要时，监理工程师可再行组织复检或见证取样试验，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
（4）凡没有出厂合格证明或检验不合格的，应限期清退出场。
【分析】
1.属无效投标文件的五种情况与属重大偏差的七种情况是重要考点，应记得滚瓜烂熟，《轻松过关》当然不会把这样的记忆难题抛给考生，而是提供了以下解决方案。
属无效投标文件的五种情况的记忆口诀为：“章不全、无法辨、未密封、无保函、联合体-无协议”。 属重大偏差的七种情况的归纳助记口诀为：担保有瑕疵，签章不齐全，工期超期，技术、包装、检验不符、条件不能接受、其它实质要求不符合。分别详见《轻松过关》第219页和220页。
2.根据《轻松过关》第一章历年解题基本原则第十五条专职原则，只要在考题中出现“兼”字，就必须对其高度注意，在该原则的解说中，将不能兼任的几种情况作了归纳汇总，同样，利用该章第九条“六先”原则中的“先审批、后实施”原则，以及该书第63页“暗地高升”的助记小故事，即可判断，“暗、高、深”等危险性较大的分布分项工程应组织专家论证，且应先审批、后实施，在事件2中，施工单位的做法有两处不妥。
3.事件3和事件4的处理程序详见《轻松过关》第四章各类事项的处理程序及要点总结。
来源：建设工程教育网
